Las decisiones permanecen. Las razones que las sustentan suelen perderse.

Seis meses después alguien pregunta: «¿Por qué elegimos este camino?»

El resultado aún se recuerda, pero las alternativas, la información incompleta y los riesgos aceptados se han desvanecido. Lo que parecía una decisión bien razonada se convierte en un recuerdo impreciso.

El Executive Decision Journal en inglés conserva el recorrido: contexto, opciones, supuestos, riesgos y resultado esperado. Una revisión posterior permite distinguir el buen criterio de la suerte.

El problema

Bajo presión, los supuestos, las alternativas y los riesgos suelen quedar sin documentar. Después resulta difícil evaluar una decisión con justicia o aprender de ella.

Cómo ayuda este libro

El Executive Decision Journal ofrece un marco repetible en inglés para registrar el contexto, las opciones, los riesgos, la decisión y su revisión posterior.

• Conservar el razonamiento de las decisiones importantes
• Comparar opciones y riesgos antes de decidir
• Evaluar resultados y mejorar las decisiones futuras

Para líderes, fundadores, equipos de proyecto y empresas internacionales que documentan sus decisiones en inglés.